Catégorie : GOIE

La mise en place de procédures d’évaluation et une vision stratégique de la relation fournisseur placent l’entreprise dans une démarche d’améliorationcontinue. L’évaluation de la performance des fournisseurs 1. L’évaluation de la performance liée à l’achat On distingue tout d’abord les indicateurs exploités pour évaluer les performances du fournisseur tout au long de la relation contractuelle,… Poursuivre la lecture Le suivi des achats

La démarche de prospection a permis de collecter un ensemble d’offrespotentielles proposées par différents fournisseurs. Il convient alors d’évaluer ces offres en les plaçant en perspective avec les différents critères énoncés dans le cahier des charges. De la prospection à la procédure d’achat 1. Organisation générale de la démarche L’automatisation en ligne de la démarche… Poursuivre la lecture La sélection des fournisseurs

À partir de l’expression précise de ses besoins, l’entreprise exploite différents modes et supports de recherche pour prospecter des fournisseurs potentiels. Préparer et organiser la prospection 1. Le cahier des charges a) Ses fonctions Ce document contractuel est l’expression des besoins de l’entreprise et des exigences que devront satisfaire les fournisseurs. Il formalise et détaille… Poursuivre la lecture La prospection des fournisseurs étrangers

Par leur impact sur le coût de revient des produits et leur contribution à la qualité du produit final vendu, les achats conditionnent la compétitivité d’une entreprise. Les enjeux 1. La compétitivité par les coûts a) La compétitivité par les coûts d’achat Dans un contexte concurrentiel oùil est difficile d’augmenter les prix et de répercuter… Poursuivre la lecture La fonction achat

Il s’écoule souvent plusieurs mois entre le moment où ‘entreprise décide d’engager des frais liés à la prospection et celui où elle encaisse le montant des ventes réalisées sur le marché prospecté. Exporter engendre une mobilisation de capitaux plus importants que sur le marché national, d’où la nécessité de recourir au financement externe L’influence de… Poursuivre la lecture Le financement des opérations à court terme

Quand l’entreprise importatrice et/ou exportatrice décide de se couvrir totalement ou de limiter le risque de change, elle dispose de trois groupes de techniques. Le choix du degré de couverture est fonction de l’arbitrage qu’exercera l’entreprise entre la sécurité (risque de change réduit ou supprimé) et la rentabilité de l’opération commerciale (impact du coût de… Poursuivre la lecture Les techniques de couverture du risque de change

Le risque de change est lié à la volatilité des devises surle marché des changes. Ce risque existe lorsque les entreprises effectuent des opérations commerciales avec l’étranger (exportations et/ou importations) dans une devise autre que l’euro. Se préoccuper de la politique de couverture à mettre en œuvre pour se protéger contre le risque de change… Poursuivre la lecture Le risque de change

Une opération d’import-export nécessite pour l’entreprise la création, la collecte et l’archivage de nombreux documents. L’utilisation des nouvelles technologies de l’information et de la communication (NTIC), en conduisant à une à dématérialisation documentaire, en facilite leur gestion. La chaîne documentaire 1. Son contenu La chaîne documentaire correspond à l’ensemble des documents nécessaires à l’exécution du… Poursuivre la lecture La gestion documentaire des opérations internationales

Un quart des liquidations d’entreprises françaises proviennent du défaut de paiement des acheteurs (ou des clients). L’exportateur cherche donc à mesurer ce risque, appelé « risque crédit», afin de s’en prémunir par la mise en place de solutions adaptées. L’évaluation du risque crédit 1. Les formes du risque crédit a) Le risque commercial Il s’agit… Poursuivre la lecture La gestion du risque crédit

La lettre de crédit stand by (LCSB) est une garantie bancaire mise en œuvre uniquement en cas de défaillance de l’acheteur. Les spécificités de la LCSB 1. Une garantie bancaire La LCSB représente l’engagement irrévocable d’une banquede procéder au règlement de la créance de l’exportateur en cas de défaillance de l’importateur. Cette garantie entraîne l’obligation… Poursuivre la lecture La lettre de crédit stand by